3月19日，山东管理学院召开2025年预算下达部署会，副校长王艺主持会议并讲话，各部门、单位负责人及各二级学院（部）院长（主任）参加会议。

会议强调，2025年要树牢“过紧日子”的思想，充分估计形势，本着“开源、节流、增效”的原则开展财务工作。 一要多措并举拓展增收渠道，夯实学校发展资金基础。全校各部门要主动挖掘增收潜力，积极拓展收入来源。二要牢固树立节约意识，确保资金使用精准高效。各部门、单位要结合实际制定科学合理的经费使用计划，明确经费支出的重点和方向。三要加强预算绩效管理，提高资金使用效益。在预算执行过程中，要定期对执行情况进行跟踪分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题，确保预算执行的进度和质量。同时，要加强对预算执行情况的全面绩效评价，切实提高资金使用效益，为学校事业的高质量发展提供有力保障。

会上，财务处就学校2025年预算下达情况进行了详细汇报。

（图\谭捷 文\解文莹 来源\财务处 供稿审核\王洪丽 编辑\祝瑞 王婷婷）