为深入贯彻落实国家及省教育厅关于高校财务管理改革相关政策部署，持续推进学校财务工作朝着精细化、规范化、科学化方向稳步发展，近期，财务处围绕高校教育成本核算、预算绩效管理、优化服务效能、深化制度学习四大重点工作，统筹组织开展“财务骨干人才素质能力提升计划”系列培训活动。

聚焦成本核算 夯实精细管理

财务处先后邀请了临沂大学财务处处长孙建成、浙江财经大学财务处处长张稀作“高校成本核算”专题报告。两位专家分别就山东省和浙江省的高校教育成本核算开展情况，结合两校多年的成本核算实践经验与典型案例，从政策出台背景、核算体系架构、落地实操路径等方面进行全方位、精细化解读，多维度分享了高校教育成本核算的创新思路与先进做法，为学校财务数字化、精细化管理赋能增效。

深化预算绩效管理 提升资金使用效益

财务处邀请了山东中医药大学财务处副处长陈营营围绕预算绩效管理工作作专题报告。陈营营全面分享了山东中医药大学在事前绩效评估、绩效动态运行监控、评价结果闭环运用等方面的先进举措与成熟经验，系统拆解了全覆盖、全过程、常态化的预算绩效管理闭环构建逻辑与实施体系，为学校优化预算管理模式、提升资金使用效益提供了有力参考。

学制度 明规矩 优流程 强服务

财务处组织全体人员全面系统学习了学校近年来制定出台的财务管理制度和最新制定的《财务服务手册》。全体人员立足本职岗位，紧紧围绕提升财务服务效能、竭诚服务广大师生的核心目标，集中对新版《财务服务手册》开展集体研讨交流。同时，全面深入研习学校现行各项财务规章制度，认真查摆制度执行与服务落实过程中的堵点难点，进一步统一工作标准、明晰办事流程、规范服务口径，力求让财务服务更贴合师生实际需求，推动财务服务工作更加规范化、精细化、便民化。

本次系列培训聚焦高校财务重点难点工作，专家们立足岗位实践、结合办学实操，进行了针对性、指导性、实操性极强的专题授课。通过系列培训，全体人员深刻认识到了财务精细化、标准化、数字化对推动学校高质量发展的重要意义，也切实提升了财务队伍整体业务素养与专业履职能力，为我校构建科学规范的教育成本核算体系、健全预算绩效管理闭环机制、持续提升资金使用效益和财务服务水平筑牢了坚实的工作基础。

（图文\唐锐 来源\财务处 供稿审核\王洪丽 编辑\祝瑞 王婷婷）