4月26日下午，山东管理学院2017年度预算工作会议在科研办公楼668会议室召开，院长邹广德出席并主持会议。各部门、单位负责人参加会议。

会上，财务处处长郭丕宽、资产管理处处长王仁东分别就2017年预算工作安排及政府采购情况做了说明。郭丕宽介绍了学校本年度预算收入及支出安排情况，并针对预算编制的原则及目的、预算编制方法的变化、校级项目预算经费的使用、预算执行的要求等方面做出解释。王仁东介绍了学校执行政府采购政策的情况，强调了政府采购工作的重要性，要求各部门配合做好政府采购的预算编报、执行工作。

最后，邹广德作了讲话，对今年学校预算编制的总体思路和校级重点预算项目进行说明，并就今年的预算执行提出四点要求：一是要更新观念，提高对预算管理重要性的认识。观念决定着预算管理决策的正确性、管理实践的有效性。高校要不断提高办学水平和教育竞争力，就必须通过制定与自身发展战略相适应，为学校战略目标服务的预算管理方案，让有限的教育经费资源发挥出应有的效用。各预算单位要进一步提高对预算管理的重要性和预算执行严肃性的认识，要进一步了解政府采购的程序和要求，确保预算有效执行。

二是各负其责，把今年的预算执行好。要遵循主题明确、权责清晰的预算执行原则，校级项目承担部门是预算执行的主体责任部门，部门负责人是第一责任人，相关配合单位也要明确责任人，只有责任到位，才能把工作落实好。

三是精心组织，提高资金的使用效益。各预算项目，尤其是校级项目都要制定具体的执行方案，方案制定要多听取大家的意见，需要出台的文件制度更要充分调研论证。仪器设备采购要考虑事业发展急需、受益面广、使用效率高、有安放空间等关键因素，确保资金使用效益。

四是严肃财经纪律，加强对预算执行过程的监控。要遵循刚性控制、调整有据的预算控制原则，无预算项目或突破预算的经费支出要严格控制。财务部门、资产部门要对预算执行、政府采购工作进行跟踪指导和服务，相关部门要对资金使用情况进行监督，确保资金使用规范安全。

（文\宋德业　图\高婷　来源\财务处　供稿审核\郭丕宽　编辑\祝瑞）