2月22日下午，学校在科研办公楼666会议室召开新学期中层干部会议。党委书记、院长刘全顺，党委副书记李明勇，副院长杨西国，纪委书记房克乐，院长助理姜学波出席，全体中层干部参加。会议由李明勇主持。

　　会上，刘全顺做重要讲话。他首先代表学校党政向寒假期间值班、加班的教职员工表示崇高的敬意和衷心的感谢，全面回顾与总结了学校2015年工作，剖析和梳理了学校发展中存在的问题，重点部署了2016年工作。

　　他指出，2015年是“十二五”规划的收官之年。在党委的正确领导下，全体师生员工按照党政工作要点部署，团结协作、履职尽责，很好地完成了全年各项工作任务，学校各项事业都取得了明显进步。学分制改革顺利实施、《山东管理学院章程》顺利通过核准、“十三五”规划编制工作高效推进、校园网升级改造工作成效显著、新建学生食堂如期启用、新学生公寓如期开建、招生录取工作取得突破，等等。这些工作的完成为学校的教学科研工作的正常开展提供了重要保障。

　　针对学校发展中存在的问题和难点，他表示，虽然前期我们取得了一些成绩，但是这些成绩与师生员工的期待、与学校未来的发展目标相差还很远，对此，我们不能有丝毫自满和懈怠，必须正视问题，迎接挑战、再接再厉、谋求新的发展。

　　他强调，2016年是“十三五”的开局之年，也是学校开启发展新阶段的关键之年。做好今年的工作必须坚持问题导向，继续深化改革，以“规范”为总基调，着力做好顶层设计、夯实发展基础、凝练发展特色、提升办学效益、做强发展优势、保障改善民生，着重完成“发布一个规划，开好三个会议，成立四个机构，出台一批制度，办好两件民生实事”五件大事。

　　他特别强调，中层干部作为学校事业发展的中坚力量，发挥着承上启下、协调内外、贯通左右的桥梁和纽带作用，大家的眼界学识、工作状态、精神境界直接影响着或者决定着整个学校的发展大局。因此，建设一支想作为、敢作为、善作为的中层干部队伍，对推动学校事业更好更快发展意义重大。

　　为此，他要求全体中层干部：一是要认清形势、更新理念，知己知彼、特色发展。认真学习高等教育改革发展的新政策、新文件、新精神，更新发展理念，主动抢抓机遇，积极应对挑战。清晰把握自身发展的优势和劣势，加强考察、调研、交流、学习，请进来，走出去，以彼之所长补己之所短，在激烈的竞争中打造错位优势，实现特色发展。二是要建章立制、规范管理，摒弃人治，依法治校。《山东管理学院章程》已经通过教育厅核准，发布实施后，要尽快完善各项配套制度，规范办事程序，实施依法治校。要让制度管人，按程序办事，实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，不断提升管理水平和工作绩效，领导干部要以身作则，率先垂范，自觉维护各项制度的权威性和严肃性。三是要勇于担当、分口把关，创新机制、以人为本。要进一步明确自身的职责权限，积极作为，主动担当，本着服务学校发展，服务师生利益的原则，紧紧围绕学校中心工作，创新工作机制，提高工作效能，要严格责任落实，分级负责，分口把关，不断提高工作执行力。

（供稿：宣传部）