3月15日上午，山东管理学院在长清校区明德楼668会议室召开2019年工作任务分解部署会。会议由院长邹广德主持，各党总支书记，各部门、单位负责人参加会议。

会议首先通报了学校2019年党政工作要点及任务分解情况。学生工作部（处）、人事处、教务处、科研处、团委、招生就业处、教学督导与评价中心等职能部门就落实2019年主要发展指标，从工作举措、职责分工、完成时限等方面进行了具体说明。

邹广徳就如何完成年度任务目标提出五点要求：一要树立数量观念，每一项工作都要有明确的任务指标，能用数据表示的指标尽量数据化，如人才引进、教学科研、创新创业等必须量化。二要树立时间观念，所有工作都要有时间节点，什么时间开始，什么时间完成，各个时间节点做什么、谁来做都要明确，要通过详细规划，提升工作效率。三要树立标准观念，不能仅仅满足于工作任务的完成，要提高工作标准，提升工作质量，争先创优，打造品牌。四要树立创新观念，要根据新形势、新要求，创新工作思路、工作办法、工作过程。五要树立担当意识，每个部门单位，每位负责人，每位工作人员都要有强烈的职责意识，要扛起任务，担起责任，确保每一项工作项目化，每一个项目工程化、具体化、精细化、成果化。

 （文\齐敏 图\张涵 来源\办公室 供稿审核\赵耀培 编辑\高婷）